国网黄骅市供电公司:强机制降线损助力提质增

作者:万搏体育 发布时间:2020-12-13 12:24

  长城网讯(记者 董辉 通讯员 王朝峰 张浩)“孔店村05-70台区线路异常,请运营监测中心立即对该台区近几天线损变化进行对比,同时核对一下电量变化,看是否存在漏抄或计量故障。”12月10日,滕庄子供电所营销员刘宝亮向该所运营监测中心下发了指令。

  为全面提升线损精益化管理水平,国网黄骅市供电公司积极探索构建“双链融合”发展模式,将提质增效指标体系与业绩考核体系深度融合,不断强化协同管控能力,同期线损管理取得明显成效。

  该公司探索构建党建责任链、提质增效责任链“双链融合”发展模式。全面开展以“原汁原味全面学、结合工作实践学、营造环境浸润学、指尖课堂随时学、对标一流赶超学”为核心的提质增效“五学”项目和“三会一课”等活动,学习研究百县千所指标提升策略,积极参与“提质增效我有招”劳动竞赛,深挖工作措施,形成典型经验,提升理论水平的同时推动提质增效工作取长补短;强化同质化考核,将“提质增效”指标体系与业绩考核体系深度融合。梳理供电所“8+7”指标体系,执行“百县千所”指标完成情况三员两班签字认领制,定位“指标洼地”优化供电所二次考核机制,以“经营管理、设备运维、服务保障”等主要工作量为依据,对各供电所管理的低压户数、专变户数等数据核定供电所定员数量,并实行“工作+业绩”双向考核激励,按照“数量+质量”的原则对绩效奖金进行二次分配,激发内生动力;聚焦线损管理“精益化”,强化协同管控。运维治理“夯根基”,坚持问题导向、目标导向,加快隐患台区改造,实施技术降损,解决线路老化、重过载等问题。闭环管理“提质效”,推进线损管理责任制,强化线损“集中监控+业绩考核”,建立“指标评比、短板分析、管理改进、提质增效”的闭环管理机制,持续开展高损台区挂牌督办和负损台区攻坚。稽查治理“堵漏洞”,依托采集监控和稽查监控平台,精准开展异常问题排查,严格查处违约用电、窃电等行为。

  10月份,该公司滕庄子供电所进入国网同期线千伏线千伏线%,较去年同期分别下降了0.45%和0.04%。


万搏体育
© 2013 北京格林吉能源科技有限公司.版权所有